「軸ずらし転職」は万能薬じゃない

伝えたいこと

前提として、motoさんがVoicyで語られている「軸ずらし転職」について否定するつもりは全くなく、むしろ自分もその転職法で年収をアップさせた経験者なので賛成派です。

しかし、この「軸ずらしの転職」はどのような人にでも当てはまる万能薬ではない。motoさんも最後に「軸ずらし転職は、年収を上げる手段であって、大切なのは現職での実績を残すこと」と伝えています。

今回は、その点について自分なりの考え方をまとめました。

「軸ずらし転職」とは？

そもそも、この「軸ずらし転職」とはどのようなものなのか？ motoさん曰く、「業界×職種で年収が構成されている。業界か職種を現職からずらして転職する方法のことを軸ずらし転職と言っています。転職の際に、多くの人が同業界で同職種へ転職する人が多い。そうではなく、職種を変えずに年収の高い業界へ転職するのがオススメ」とのこと。

私も、地方の零細企業で営業をしていましたが、大手外資系メーカーへ営業として転職するだけで年収が100万円上がりました。

「軸ずらし転職」はレアケースなのか？

答えは否。

何故なら、以下のような記事を読んだことがありませんか？ 「◯◯のHRマネージャーがベンチャー企業のHRマネージャーへ就任」 「◇◇のCFOは、もと大手銀行からジョイン」 といった記述は枚挙にいとまがありません。

つまり、「軸ずらし転職」は以前からありました。 しかし、その数は1社で定年まで勤め上げる時代に比べて、転職が一般的になった現在の方が多い傾向にあると思います。 終身雇用の崩壊、ベンチャーやスタートアップの隆盛によって、個人は今よりも良い企業へ。企業は、他の企業で活躍した優秀な方を受け入れたいという需要と供給が多く生まれたのでしょう。

なぜバズったのか？

 私の見解としては、motoさんが"年収を上げるための転職法として、数字を示して提言したから"。加えて、"副業年収についても圧倒的な実績を残していたから"だと考えています。

先に述べたHRマネージャーやCFOの方のケースにおいて、軸ずらし転職が話題ならなかった理由としては、"年収"について触れていなかったからだと考えます。

私は、上記のような記事を読んで思うことは『きっと大きい企業の仕事よりも、自分の裁量が大きいベンチャー企業へ行きたかったんだな〜』です。 中には、そのように純粋に面白そうという理由で転職している方もいると思います。

しかし、多くの人がその転職によって年収がアップしていると考えるのが妥当でしょう。 そのまま大手の企業で働いた方が、将来的に安定しているのにも関わらず、それを捨ててまで転職する理由は何か？やはり、そこにはやりがいだけでなく、金銭的なメリットが無ければチャレンジ出来ないと思います。

この点で、motoさんが自分の状況を赤裸々に語ったことが世間の注目を集めたと思います。

「軸ずらし転職」をする前にやっておくべきこと

これは、現職で圧倒的な実績を残すことです。 この言葉は、リクルートが採用条件に書かれていて個人的に好きな言葉です。 理由は簡単で、現職でのパフォーマンスが良くなければ次の転職もうまくいかないからです。

ただ、例外として元々年収が安い傾向にある業界があります。例えば、地方のみの中小・零細企業や旅行関連などです。この場合、平社員として年収を上げたければ、すぐに他の年収が高い業界へ転職するのはアリだと思います。

そうでないのであれば、まずは誰の目にも明らかな実績を残すことに集中しましょう。 それがないまま、2社3社と転職を繰り返すのは年収がシュリンクし兼ねないと思います。

特に、転職で平社員からマネージャーへジャンプするようなことは、並みの実績では困難なのは誰もが認めることでしょう。

かく言う私も、今の会社でピープルマネージメントを学べなければ、他の企業でも良いポジションは望めないと思い、常に研鑽を積み、機会がある毎に上司へ伝えてきました。結果として、今は部下を持つポジションで業務に就いています。 ここでの圧倒的な実績を目指し、今は種蒔きをしています。

まとめ

如何でしたでしょうか？ 私がmotoさんのVoicyを聴いて、自分なりの解釈や自分の経験を基に、乱文ですがnoteにまとめてみました。 motoさんの「軸ずらし転職」は、素晴らしい考え方であり、抜群のネーミングセンスだと思っています。

しかし、それは現職での実績無くしては絵に餅となってしまいますので、是非とも一緒に目の前の職務を全うしましょう。

最後まで読んで頂き、ありがとうございました。宜しければブックマークお願いします。